EĞİTİM KONUSU       

PERSONEL TUTUNDURMA MEKANİZMALARI

Hani biz bir aileydik! Neden bizi terk ettin?

EĞİTİMİN AMACI        

Şirketlerin gelecek için yatırım yaptıkları çalışanların bir gün gelip “ben ayrılmak istiyorum” demesi yöneticilerin çaresiz kaldıkları bir durum. Ve ne yazık ki bu durumu yaşayan yöneticilerin sayısı çoğunlukta... Sektörlerin bazılarında personel devir hızı % 30-40’lara dayanmış durumda. Bu durumdan kurtulmak, en azından kabul edilebilir bir seviyeye düşürmek için neler yapılabilir? Personel devir hızı düşük olan şirketler bunu nasıl başarıyor? Her kademedeki yöneticilerin uygulayabilecekleri yöntemleri örneklerle paylaşmak üzere tasarlanmış bu eğitim ufkunuzu açacak!

EĞİTİMİN KAPSAMI   

  • Geçmişten günümüze neler değişti?
  • Neden çalışırız?
  • Çalışma hayatı ve sosyal hayat dengesi
  • Yönetim paradoksu: Yönetici ne ister? Çalışan ne ister?
  • Sektörlere göre personel devir hızı oranları
  • Ücret personeli tutar mı?
  • Personel Tutundurma Mekanizmaları nelerdir?
  • Bu mekanizmaları şirketimize uygun bir şekilde nasıl kullanabiliriz?
  • Seçme Yerleştirme Sistemi
  • Performans Değerlendirme Sistemi
  • Personel Yetiştirme Programları
  • Personel Geliştirme Programları
  • Motivasyon Sistemi
  • Koçluk Sistemi
  • Çalışan Memnuniyeti Ölçme Sistemi
  • Terfi Sistemi
  • Ücret Sistemi ve yan ödemeler
  • İlave imkânlar (servis, sağlık sigortası, okul yardımı vb.)
  • İletişim Sistemi
  • Çalışma saatleri (ek çalışma ücreti)
  • İş tasarımı
  • Çalışma ortamı (hijyen şartlar)
  • Piyasadaki rekabet durumu
  • Çalışanlar arası ilişkiler
  • Yönetim tarzı
  • Dünyadan ve ülkemizden örnek uygulamalar

KİMLER KATILMALI  

İnsan Kaynakları Yönetimi fonksiyonunda çalışanlar, Her kademedeki yöneticiler ve yönetici adayları.

ÖN ŞART                    

-

EĞİTİM YÖNTEMİ       

Bilgi aktarma, Mevcut uygulamalara yönelik paylaşımlar, Soru-cevap, Örnek uygulamalar.

EĞİTİM SÜRESİ                                                       

1 gün (6 Saat)